Depuis quatre ans, Schoolab accompagne le Groupe Crédit Agricole pour faire émerger le leadership des talents IT de demain. Ce programme d’excellence à fort impact, baptisé Lead’Up by Digit, est co-construit et animé depuis 2021 en partenariat avec des acteurs académiques de premier plan, tels que l’école EPITECH.
L’objectif ? Permettre aux collaborateurs de sortir de leur cadre quotidien pour contribuer activement à la vision stratégique à long terme de l’IT au sein du groupe, tout en développant une posture de leader agile.
Développer le leadership et la synergie auprès des équipes IT
Accompagner la transformation IT du groupe
Structurer le développement de compétences managériales avancées et de leadership au service de la stratégie globale.
Renforcer l’intelligence humaine
Mettre l’accent sur l’intelligence émotionnelle, la connaissance de soi et l’alignement profond avec les valeurs de l’entreprise.
Stimuler l’esprit d’innovation
Propulser la créativité individuelle et collective pour imaginer l’avenir des technologies du secteur bancaire.
Fédérer à l’échelle internationale
Créer de puissantes synergies interculturelles et décloisonner les différentes entités du groupe.
Un parcours immersif et collaboratif au long cours
Conçu sous la forme d’une académie de développement de compétences, le programme alterne des apports théoriques d’experts et des sessions intensives de mise en pratique collective :
- Une promotion internationale : Réunissant pour sa 4e édition 22 participants (chefs de projets et experts du groupe) répartis en équipes collaboratives de 5 personnes.
- Un calendrier sur-mesure : Un dispositif complet comprenant 4 mois de cadrage initial suivis de 8 mois de programme actif, au rythme d’une journée d’apprentissage par mois.
Un déploiement structuré en 4 grandes phases
Préparation et cadrage (1 mois)
pour aligner les besoins stratégiques.
Apprentissage et formation (3 mois)
aux côtés d’experts sectoriels.
Projets de groupe et travail collaboratif (3 à 4 mois)
pour prototyper des solutions réelles.
Évaluation et clôture
pour ancrer définitivement les acquis.
Les méthodologies mobilisées
- Le Design Thinking : Méthodologie phare de Schoolab, orchestrée tout au long du parcours à travers ses 4 étapes clés : l’observation, la créativité, le prototypage et le lancement.
- Trois piliers d’innovation stratégiques : L’idéation et la conception ont été guidées autour de l’User-centric design, de la Diversité et de l’inclusion, ainsi que de l’IT et des technologies émergentes.
Un impact durable pour le leadership IT
Le programme Lead’Up s’est imposé comme un véritable levier de culture d’entreprise et d’innovation ouverte :
Un ADN et des valeurs partagés
Alignement fort et renforcement des liens humains entre les collaborateurs de cultures différentes.
L’accélération des compétences
Développement mesurable de compétences entrepreneuriales et managériales de pointe.
Une vision d’avenir matérialisée
Lors de la clôture de la saison le 9 octobre dernier, les équipes ont présenté des livrables concrets révélant des solutions audacieuses pour dessiner la vision de l’IT de demain au Crédit Agricole.
