Le Design Fiction : 
une approche

Qu'entend-on par "Design Fiction" ?

Le processus de Design Fiction commence par la création de scénarios de futurs possibles qui sont ancrés dans le présent mais qui incluent de nouveaux développements, modifiant de manière significative les besoins et les opportunités du marché. Dans tous les cas, le Design Fiction ne prédit pas l’avenir. Ancré dans le futur mais aidant à agir dans le présent, le processus de Design Fiction se traduit par des actions concrètes prises pour mieux ajuster ce que les entreprises font et comment elles le font.

1

Le Passé

Tirer des enseignements du passé, c’est aussi tirer des enseignements de futurs possibles qui ne se sont jamais produits.

2

LE PRÉSENT

En imaginant différents résultats futurs, nous renforçons vos stratégies dans le présent.

3

Les Futurs

La narration d’histoires nous aide à anticiper des scénarios futurs préférables.

Design Fiction : méthodologie de Schoolab

Le Design Fiction nous permet de faire un retour en arrière à partir de scénarios de futurs possibles vers le présent, tout en nous dotant d’un état d’esprit flexible en matière de stratégie commerciale et de réflexion sur l’Innovation. En utilisant de tels éléments narratifs pour envisager et expliquer les futurs possibles de votre entreprise, nous suspendons l’incrédulité à l’égard du changement et le rendons présent et urgent. Par exemple, le fait de travailler sur les avantages, les défis et les opportunités d’une nouvelle technologie ou d’un nouveau développement de marché, peut faire émerger une toute nouvelle vision à court et à long terme pour votre organisation.

Pourquoi ne pas se limiter à une seule vision du futur ?

Schéma comparatif de l'approche traditionnelle et la l'approche du design fictions

 

TENTER DE RÉDUIRE L’INCERTITUDE : FAIRE DE L’INCERTITUDE UNE OPPORTUNITÉ :
  • Se limiter à une seule vision.
  • Prédire un futur probable.
  • Analyser la concurrence.
  • Élargir le champ des possibles et se préparer à plusieurs futurs possibles.
  • Nourrir une capacité de projection imaginative.
  • Expérimenter les futurs possibles avec la conception et le prototypage de nouvelles idées.
  • Back-casting pour envisager, construire le présent autrement et agir.
méthodologie

Un nouveau cadre

Au fond, les histoires et les scénarios sont l’une des technologies humaines les plus anciennes et les plus importantes, précédant probablement le langage lui-même. Notre cadre de Design Fiction est un ensemble d’outils permettant de raisonner sur le monde et de se communiquer ce raisonnement par le biais de scénarios. S’apparentant à des outils de prospective stratégique, ces scénarios émergent d’analyses des tendances actuelles et des signaux faibles. C’est un fait important, ces scénarios s’appuient également sur des situations analogues : la science-fiction et des entretiens avec des utilisateurs extrêmes.

Le CEO de Schoolab USA sur scène
Méthodologie

L’imagination est la clé

Ces fictions sont ensuite utilisées pour concevoir des artefacts partageables (films courts ou articles de journaux fictifs par exemple) qui peuvent être considérés comme un prototype de l’avenir des entreprises et à partir desquels une feuille de route de transformation peut être créée. Dans l’ensemble, le Design Fiction met l’imagination au premier plan, en allant au-delà des probabilités et en essayant de prédire l’avenir, pour garantir que les entreprises survivent aux futurs possibles en ajustant les activités qu’elles réalisent et la manière dont elles sont réalisées.

Groupe devant les bureaux de Google à San Francisco
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