Orano, groupe industriel mondial spécialisé dans l’énergie nucléaire, intervient sur toute la chaîne de valeur. Il couvre, en effet, l’extraction du minerai jusqu’au recyclage des combustibles usés. C’est ainsi une entreprise du temps long : les installations conçues aujourd’hui seront encore en activité dans plusieurs décennies. C’est pour préparer ses équipes à ces mutations de fond qu’Orano a conçu, avec Schoolab, un atelier design fiction RH lors de sa dernière convention PCO.

Chaque année, Orano réunit en effet sa communauté PCO (les fonctions RH et communication du Groupe) lors d’une convention dédiée. Pour l’édition 2026, qui s’est tenue les 15 et 16 septembre à Deauville sous le thème « Voir + loin, Agir + près », Orano a donc choisi de faire appel à Schoolab. Ensemble, ils ont conçu et animé cet atelier participatif inédit. L’objectif ? Donner aux équipes PCO les moyens d’anticiper collectivement les grandes bascules qui touchent déjà leur métier.

Le challenge, pour chaque partie prenante

Pour Orano : dépasser la simple montée en compétences pour mettre les collaborateurs directement au cœur de la réflexion sur l’avenir de leur métier.

Pour la communauté PCO : se projeter collectivement dans des situations concrètes plutôt que d’entendre un discours abstrait sur l’intelligence artificielle, les nouvelles générations ou le dialogue social.

Pour Schoolab : traduire plus de vingt entretiens menés auprès des DRH de BU et d’experts extérieurs en un exercice qui produise, en une matinée, de vraies pistes de travail.

Notre approche

Pour répondre à ce défi, Schoolab a construit un atelier de design fiction, structuré en une séquence complète, du cadrage jusqu’au retour d’expérience :

1

Cadrage

définition avec Orano des objectifs de la séquence, du périmètre des thématiques à explorer et de la logistique de l’atelier.

2

Entretiens terrain

plus de vingt échanges avec les DRH des différentes BU d’Orano et des experts extérieurs, pour faire émerger les signaux faibles déjà présents sur le terrain.

3

Écriture de cinq scénarios

cinq situations très concrètes (un collaborateur, une demande, un manager ou un RH qui doit trancher), chacune incarnant une bascule identifiée en entretien.

4

Atelier participatif

se projeter dans le scénario, imaginer une réponse, puis formaliser une Carte du Futur, avec l’appui de l’IA générative.

5

Bootcamps

exploration approfondie, après la convention, de chaque piste posée sur les Cartes du Futur, pour analyser, sélectionner et affiner les réponses et les outils qu’Orano doit apporter.

6

REX de mission

bilan partagé avec Orano sur les enseignements de la démarche, pour nourrir les prochaines éditions du Programme Étincelles.

Qu’est-ce que le design fiction ?

Le design fiction est une méthodologie d’innovation prospective qui utilise la fiction comme outil de conception plutôt que comme exercice de prédiction. Il ne s’agit pas d’anticiper un futur unique, mais d’explorer plusieurs futurs plausibles, pour en déduire des actions concrètes dans le présent. Cette approche combine le design, centré sur l’humain, et la fiction, qui mobilise l’imaginaire collectif pour penser autrement. Appliqué à Orano, cet exercice a permis à la communauté PCO de se projeter dans des scénarios réalistes plutôt que dans des tendances abstraites, pour en tirer des pistes d’action opérationnelles dès aujourd’hui.

Le déroulé de l’atelier de design fiction RH

L’atelier s’est déroulé le second jour de la convention, de 10h15 à 12h30. Après une plénière de lancement, 260 participants répartis en 35 équipes ont travaillé, par groupes de 7 à 8, sur l’un des cinq scénarios développés.

Chaque équipe s’est d’abord projetée dans son scénario, avant d’imaginer une réponse concrète, jusqu’à un exercice de priorisation « si vous aviez 5 millions d’euros à investir ». Les idées ont ensuite été formalisées sur une Carte du Futur. L’après-midi, cinq membres du CODIR PCO sont montés sur scène pour restituer, scénario par scénario, les convergences et les points de débat remontés des équipes.

Résultats et chiffres clés

Au-delà des chiffres, l’atelier a permis à l’ensemble de la communauté PCO de vivre une première expérience concrète de projection collective, à l’inverse d’un format descendant classique. Comme l’a introduit Hélène Derrien en ouverture de la séquence : « Plutôt que de vous outiller sur une compétence de plus, on a voulu vous mettre, vous, au cœur de la réflexion elle-même. »

Et après l’atelier de design fiction RH ?

Les pistes posées sur les Cartes du Futur vont maintenant être explorées lors de bootcamps dédiés, pour analyser, sélectionner et affiner les réponses. Ce travail s’inscrit dans le Programme Étincelles, l’initiative d’innovation continue de la communauté PCO lancée il y a plus de trois ans.

Les participants volontaires pour poursuivre la réflexion ont pu s’inscrire directement en fin de convention. Les cinq DRH de BU se sont pour leur part engagés à reprendre les pistes de travail issues de leur scénario respectif.