Pour faire émerger les solutions de demain et valoriser le potentiel de ses équipes, Orano a mis en place une stratégie ambitieuse d’intrapreneuriat et d’innovation managériale. En partenariat étroit avec Schoolab et emlyon business school, le groupe déploie des parcours d’accompagnement certifiants de six mois.
L’objectif ? Offrir un véritable catalyseur d’innovation capable de valoriser l’existant, de structurer l’acquisition de compétences clés et de transformer des idées brutes en actions concrètes au service des métiers d’Orano. Porté par une reconnaissance académique forte, ce dispositif affiche un taux de recommandation exceptionnel avec un NPS de 89/100 sur sa dernière édition.
Valoriser l’engagement et transformer les processus d’innovation
Ancrer une culture de l’intrapreneuriat
Sourcing d’idées via une plateforme dédiée, suivi d’une phase d’incubation et d’accélération pour tester la faisabilité des solutions avant leur déploiement.
Reconnaître et valoriser les talents
Intégrer l’engagement intrapreneurial dans les trajectoires professionnelles grâce à une certification académique officielle délivrée par emlyon business school et des badges RH.
Adresser les thématiques stratégiques du groupe
Structurer des projets à fort impact autour de l’innovation managériale, de la culture du partage, de l’optimisation des processus et de l’attractivité.
Généraliser l’acculturation technologique
Proposer une ouverture large à l’intelligence artificielle et au No-Code pour l’ensemble des participants.
Un parcours d’excellence hybride entre action sur le terrain et rigueur académique
Pour maximiser l’impact de l’apprentissage, Schoolab et l’emlyon ont structuré un parcours immersif et sur-mesure combinant théorie, pratique et coaching de proximité :
- Une immersion multisite : Le programme alterne 5 jours de sprints intensifs au cœur de l’écosystème Schoolab à Paris, des sessions de formation académique à Lyon et des ateliers de travail collaboratif à distance pour fédérer les participants sur tout le territoire.
- Un cadre méthodologique exigeant : Menées par les coachs experts Schoolab (Pauline, Joséphine, Guillaume et Quentin), les équipes sont challengées à chaque étape pour structurer des propositions de valeur différenciantes et concevoir un pitch final impactant.
La dynamique en chiffres
collaborateurs réunis pour la 3e édition du programme
concepts stratégiques accélérés lors du programme Étincelles RH
projets pitchés avec succès devant un jury d’exception composé de 4 membres du Comex d’Orano.
Les méthodologies et expertises mobilisées
Combinaison systémique
des méthodologies d’innovation agiles de Schoolab et des enseignements académiques d’emlyon business school.
Évaluation rigoureuse
basée sur un triptyque précis : assiduité, qualité des livrables finaux et soutenance orale.
Parcours de compétences complet
englobant la posture intrapreneuriale, le prototypage rapide, les soft skills de pilotage, le pitch de projet ainsi que les outils IA / No-Code.
Des résultats concrets et un impact direct sur l’innovation managériale
L’expérience vécue a confirmé le caractère profondément transformationnel du dispositif :
- Des solutions validées par le Comex : À l’issue des phases d’expérimentation, des concepts de rupture ont été retenus par la direction, à l’image des projets IA Together, Mind Blower et O Source.
- Une montée en compétences visible : Une maîtrise renforcée des nouvelles méthodes de travail et une acculturation technologique partagée.
- Un réseau d’ambassadeurs internes : Le programme a permis de structurer une communauté solide capable d’embarquer le reste des équipes et de diffuser durablement l’esprit d’innovation au sein du groupe.
Ce qu’ils en retiennent
« Véritable catalyseur d’innovation, ce programme vise à valoriser l’existant et transformer les idées en actions concrètes au service des métiers et des équipes d’Orano. »
« Cette matinée de pitchs a surtout confirmé le caractère profondément transformationnel de l’expérience vécue par les participants, portée par un engagement et une vraie fierté collective. »
Et maintenant ?
Avec une 4e édition prévue pour l’automne 2026, Orano continue d’ancrer l’intrapreneuriat comme un levier RH incontournable. Ce réseau d’ambassadeurs en constante expansion s’impose désormais comme un puissant moteur de marque employeur et de transformation globale pour l’ensemble du groupe.
