Connaissez-vous le dilemme de l’innovateur de Christensen ? Ce concept désigne le choix auquel certaines entreprises sont confrontées. Comment se positionner entre la protection d’une activité historique et le pari sur un nouveau modèle d’activité qui résulte d’une innovation de rupture ?

En réponse à ce type de problématique, quoi de mieux que la Learning Expedition décisionnelle ? Cette expérience partagée permet aux organisations de construire avec leurs collaborateurs le futur de leur activité en entreprise ? Schoolab fournit 12 conseils pour organiser une Learning Expedition inspirante.

Quel est le principe d’une Learning Expedition ?

En principe, la Learning Expedition intervient comme une étape dans un parcours de formation des collaborateurs d’entreprise ou au début du développement d’un projet de transformation. Face à un climat entrepreneurial perturbé par la crise sanitaire de la COVID-19, la participation à une Learning Expedition peut arriver à point nommé. En présentiel ou en mode digital, cet événement d’entreprise peut être l’occasion de mobiliser ses équipes. D’autre part, la LEx permet d’impulser une dynamique de transition positive autour d’un projet commun.

Une Learning Expedition, ou voyage apprenant, est une expérience partagée entre les collaborateurs d’une même organisation ou d’une équipe. L’objectif de cet événement est de découvrir de nouvelles pratiques et technologies des Hubs d’Innovation à travers le monde ou en France. Ce voyage apprenant est un moyen efficace pour tirer des conclusions sur une problématique Business précise.

Qu’est-ce qu’un Learning trip ?

Dans le principe, le Learning trip, nommé également Learning Expedition, est un voyage qui permet de s’inspirer, de découvrir de nouvelles pratiques et se recentrer sur des projets collectifs. En somme, le principe du Learning trip consiste à sortir des silos de l’entreprise pour explorer de multiples aspirations :

• Voyager pour s’inspirer.
• Comprendre.
• Prendre l’air.
• Développer une vision commune,…

D’autre part, les Learning Expeditions s’avèrent être très utiles aux entreprises. Concrètement, le Learning trip va au-delà d’un simple team-building ou d’un événement d’entreprise ponctuel. Il s’agit du point de départ qui permet de travailler sa culture d’entreprise. Certes, l’objectif est de passer un bon moment et de rassembler ses équipes lors d’un temps d’échange sympathique et original. Pour autant, les objectifs associés à ce type d’événement vont bien plus loin.

“Une mise en marche réussie de la transformation, dont les entreprises et le monde ont besoin, dépend de notre capacité à être collaboratif et entreprenant. C’est exactement cela que permettent les Learning Expeditions que nous proposons.”

J

Julien Fayet

Cofondateur de Schoolab.

4 bonnes raisons d’organiser une Learning Expedition

Pour aligner l’intérêt d’une Learning Expedition à son organisation, voici les 4 principaux objectifs qui découlent de ce voyage apprenant :

• Inspirer une équipe et faire découvrir de nouvelles pratiques : la LEx permet de développer la créativité au sein de ses équipes et de son organisation. Pour innover autrement, il est important de prendre le temps d’observer des pratiques extérieures.
• Engager une équipe autour d’un sujet : prendre le temps de réfléchir ensemble à un sujet commun permet d’engager une équipe autour d’une problématique à laquelle l’entreprise souhaite répondre en interne.
• Générer des liens et développer son impact territorial : une Learning Expedition peut être un bon moyen de développer des liens localement avec des entreprises, des Startups, et de générer des nouveaux partenariats.  
• Former ses équipes sur des thématiques nouvelles : cette démarche permet de faire monter en compétence le groupe de travail.

5 étapes pour lancer une Learning Expedition en France ou à l’étranger

• Préparation et temps de cadrage en amont du voyage : au Schoolab, les Learning Expeditions sont personnalisées en fonction des besoins clients. Dans cette optique, chaque Learning Expedition est unique. Schoolab travaille à partir des besoins et attentes de ses clients.
• Partage et transmission à l’ensemble de l’organisation au retour de la Learning Expedition : l’impact de chaque voyage apprenant va au-delà de la participation des parties prenantes. La LEx porte une résonance plus forte. Il est important de préparer des livrables ou workshops visant à faire infuser les conclusions à l’ensemble de l’entreprise.
• Travail d’analogie avec d’autres secteurs et problématiques similaires : il est primordial d’aller plus loin que la problématique initiale. Pour ce faire, le groupe de collaborateurs travaille autour d’analogies pertinentes. L’objectif est de développer la créativité et le sens de l’Innovation des équipes.
• Mix des formats au sein d’un même voyage apprenant : ateliers d’intelligence collectives, interventions de partenaires inspirants, visites de lieux insolites, temps d’échanges informels, découverte d’écosystèmes innovants,… Schoolab préconise de créer des formats hybrides dans le but de développer une dynamique forte lors du voyage.
• Se connecter à un écosystème international : s’allier à un partenaire qui dispose d’un réseau à l’international, c’est saisir l’opportunité de rencontrer les bons acteurs et Startups innovantes. L’organisateur de la Learning Expedition permet également de découvrir un ensemble de ses partenaires internationaux : Lab d’Innovation, Grands groupes, Startups,…

3 conseils avant de lancer une Learning Expedition

• Réfléchir au profil des participants : personne d’une même équipe, membre du COMEX, jeunes managers,…
• Identifier l’objectif précis de la Learning Expedition. L’identification des objectifs permet notamment de bien définir la problématique ou le sujet traité lors du voyage.
• Choisir un format : présentiel ou distanciel, nombre de jours,…

Cas client : Vinci part en Learning Expedition à New-York

Alors que le secteur de l’immobilier subit de profonds bouleversements avec la Révolution Proptech, il devient primordial pour les équipes de ce leader de l’immobilier de se mettre à jour sur le sujet. Quelles sont les Startups et innovations qui vont façonner le futur de l’immobilier ? Pour répondre à cette question, Schoolab organise une Learning Expedition pour les équipes de VINCI Immobilier. Pour le COMEX et les hauts potentiels de VINCI Immobilier, ce séminaire d’entreprise de 7 jours à New-York City permet d’explorer le futur de l’immobilier et de la Proptech.

Partez en Learning Expedition avec Schoolab, expert de l’Innovation depuis plus de 10 ans

Fort de sa mission de transformation des organisations, Schoolab accompagne les entreprises pour leur permettre de se projeter dans le futur de leur industrie. Au cours du voyage apprenant, les collaborateurs qui intègrent la Learning Expedition vivent une expérience engageante inédite. Évolution des mentalités, émulation collective, partage de savoirs, découverte de méthodes agiles, telles que le Design Thinking, les bénéfices d’une telle immersion sont nombreux :

• > 100 Learning Expeditions menées en présentiel et à distance.
• > 15 villes visitées : San Francisco, New-York, Tokyo, Tel Aviv, Helsinki, Johannesburg, Londres, Paris,…
• Multiples secteurs couverts par les voyages d’entreprise : smart city, Legaltech,…
• Formats en présentiel (voyages physiques) ou à distance (ateliers et rencontres en digital).
• Durée d’immersion : entre 1 et 10 jours d’expédition.

Les success stories des éditions passées de Learning Expeditions mettent en lumière des thématiques abordées au sein de lieux inédits : Legaltech à Tel-Aviv, le futur du retail à San Francisco ou encore la découverte de labs d’Innovation à Paris.