Plan stratégique, budget, choix d’investissement… En fin d’année, chaque direction se projette. Mais le plus souvent, elle le fait à partir d’une seule hypothèse : demain ressemblera à aujourd’hui, en un peu plus ou un peu moins. Les chiffres des années passées sont prolongés, la concurrence est observée, et le reste est laissé de côté.

Ce « reste », pourtant, finit toujours par arriver. Une norme qui change les règles du jeu, des clients qui adoptent de nouvelles habitudes, des métiers qui se transforment plus vite que prévu. Les entreprises qui s’en sortent le mieux ne sont pas celles qui avaient deviné juste : ce sont celles qui s’étaient préparées à plusieurs scénarios.

C’est précisément ce que permet le design fiction en entreprise : imaginer quelques scénarios d’avenir crédibles, les rendre visibles grâce à des objets concrets (une publicité, un contrat, une page d’application, une offre d’emploi…), puis en déduire ce qu’il faut faire dès maintenant.

Comment fonctionne la méthode, concrètement ? À quoi sert-elle pour une direction générale, une BU ou une DRH ? Que peut-on en attendre en une demi-journée ou en quelques semaines ?

Le mercredi 2 décembre 2026 à 11h, Clara Missoffe et Alexandre Heully, de Schoolab, répondent à ces questions pendant une heure : une courte initiation pour comprendre la méthode, puis trois situations que rencontrent tous les dirigeants, illustrées par des missions menées auprès de grandes entreprises.

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Pourquoi suivre ce webinar sur le design fiction en entreprise ?

Parce qu’une stratégie construite sur un seul scénario est fragile. Le design fiction n’a rien de la science-fiction : il s’appuie sur des faits que l’on peut observer aujourd’hui, en tire plusieurs hypothèses d’avenir et les traduit en décisions. Son atout principal est de rendre ces hypothèses tangibles, pour que chacun, du COMEX aux équipes, puisse réagir.

Peut-être avez-vous déjà lu des études de tendances passionnantes, ou participé à un séminaire sur l’avenir de votre secteur, sans que cela change grand-chose à vos arbitrages. Ce webinar vous montre comment passer de la réflexion à l’action.

Vous verrez comment :

• distinguer le design fiction d’une étude prospective classique ;
• repérer, dans votre environnement, les faits qui annoncent les changements à venir ;
• formuler des scénarios simples, du type « Et si… ? », pour mettre votre stratégie à l’épreuve ;
• imaginer les offres et services que vos clients attendront demain ;
• préparer vos équipes à l’évolution de leurs métiers ;
• utiliser des objets du futur pour faire réagir et embarquer vos décideurs ;
• repartir avec des décisions et quelques indicateurs simples à suivre.

Le design fiction expliqué simplement : l’exemple du bureau

Pour comprendre la méthode, rien de tel qu’un sujet que tout le monde connaît. C’est l’exemple qui servira de fil rouge à la mini-formation d’ouverture du webinar : à quoi ressemblera le bureau dans quelques années ?

Étape 1 : partir de ce qui se passe déjà

Le télétravail s’est installé, beaucoup de sièges sont à moitié vides certains jours, le flex office se généralise, et la réglementation impose de réduire la consommation d’énergie des bâtiments tertiaires. Rien d’imaginaire : ce sont des faits observables, et c’est par eux que tout commence.

Étape 2 : écrire plusieurs scénarios

À partir de ces faits, on formule trois ou quatre hypothèses contrastées. Et si le siège n’accueillait plus les équipes que deux jours par semaine ? Et si le bureau devenait surtout un lieu de rencontre avec les clients et les partenaires ? Et si chaque équipe choisissait librement son lieu de travail ? Aucun n’est une prédiction, mais chacun est crédible, et ils ne conduisent pas aux mêmes choix.

Étape 3 : fabriquer les objets du futur

C’est la spécificité du design fiction. Plutôt que de décrire ces scénarios dans un rapport, on fabrique ce qui existerait s’ils se réalisaient : le plan d’étage du siège, l’application pour réserver son poste, l’offre d’emploi qui mentionne « bureau à la demande ». Devant ces objets, les discussions deviennent tout de suite concrètes : comment intégrer un nouvel arrivant ? Comment manager une équipe qui se voit peu ? Que faire des surfaces libérées ?

Étape 4 : revenir aux décisions d’aujourd’hui

Dernière étape : décider. Quels aménagements tester dès l’an prochain ? Quelles règles de travail hybride écrire ? Comment accompagner les managers ? Et quels chiffres suivre (taux d’occupation, engagement, coût par poste) pour savoir vers quel scénario on se dirige ?

Cette logique en quatre temps s’applique à n’importe quel sujet : un produit, un marché, un métier. C’est ce que le webinar vous propose d’expérimenter, avec un court exercice pour écrire votre propre scénario.

Au programme : 3 mutations, 3 façons d’utiliser le design fiction

Mutation 1 : votre secteur change

Réglementation, prix de l’énergie et des matières premières, nouvelles technologies… Quand votre environnement bouge, une stratégie bâtie sur une seule hypothèse devient risquée. Vous verrez comment confronter vos choix à plusieurs scénarios pour vérifier qu’ils tiennent, et quels signaux surveiller pour savoir lequel se rapproche.

Mutation 2 : vos clients changent

Louer plutôt qu’acheter, payer à l’usage ou par abonnement, faire réparer plutôt que remplacer… Vous découvrirez comment le design fiction aide à imaginer les produits et services de demain, en fabriquant par exemple la fiche produit ou la publicité d’une offre qui n’existe pas encore, pour en tester l’intérêt avant d’investir.

Mutation 3 : vos métiers changent

De nouvelles compétences, de nouveaux outils, de nouvelles façons de travailler. Vous verrez comment une offre d’emploi ou une page de recrutement « du futur » aide une équipe à se projeter dans l’évolution de son métier, et à proposer elle-même les actions pour s’y préparer.

Des retours d’expérience concrets en design fiction

Chaque situation est illustrée par des missions menées par Schoolab :

• Travaux publics : face à la montée des eaux, un grand acteur du secteur a imaginé de nouvelles offres de protection du littoral. En 6 semaines, 4 concepts ont été prototypés et présentés au comité de direction, avec une idée de modèle économique inédit : une protection payée par abonnement.
• Construction : un pionnier de l’impression 3D de bâtiments voulait savoir si cette technologie était une mode, une menace ou une opportunité. Résultat : les 4 conditions qui la rendraient rentable, et un plan d’action.
• Agroalimentaire : la direction R&I d’un grand groupe a mis ses projets à l’épreuve de 14 scénarios. 300 collaborateurs mobilisés, 25 opportunités identifiées.
• Énergie : Orano a réuni 260 professionnels RH et communication autour d’un atelier design fiction pour anticiper les mutations de leur métier.
• Assurance et luxe : un assureur international a défini ses priorités d’innovation à partir de 6 scénarios, et une maison de luxe a repensé l’avenir de l’une de ses montres iconiques.

Ces missions s’appuient sur 20 ans d’expérience de Schoolab dans l’accompagnement des organisations et sur Future by Design, son laboratoire prospectif interne.

À qui s’adresse ce webinar ?

Aux membres de COMEX

Vous préparez les grandes orientations de votre entreprise et voulez vous assurer qu’elles résisteront à plusieurs évolutions possibles de votre marché.

Aux membres de CODIR

Vous pilotez une direction (RH, finance, marketing, opérations, RSE…) et devez anticiper la transformation de votre activité tout en emmenant vos équipes avec vous.

Aux directeurs de BU

Vos clients évoluent et vous cherchez de nouveaux relais de croissance : offres, services, façons de vendre.

Aux directeurs innovation, stratégie ou prospective

Vous cherchez une méthode pour rendre vos travaux plus parlants et mieux les faire peser dans les décisions de la direction.

Aucun prérequis n’est nécessaire : le webinar convient aussi bien à ceux qui découvrent le design fiction qu’à ceux qui souhaitent le mettre en pratique.

Ce que vous retiendrez

À l’issue de la session, vous aurez :

• une méthode en 4 étapes, illustrée par un exemple facile à réutiliser avec vos équipes ;
• un canevas pour écrire un premier scénario « Et si… ? » ;
• des exemples d’objets du futur : publicité, fiche produit, contrat, page d’application, offre d’emploi ;
• des repères pour choisir le bon format, de la simple conférence inspirante au programme complet ;
• les erreurs à éviter : se perdre dans la science-fiction, s’arrêter à un seul scénario, oublier de conclure par des décisions ;
• des premières actions à lancer début 2027.

Une question sur votre situation ? Posez-la dès votre inscription : nos intervenants y répondront pendant le webinar ou lors des questions-réponses.

Et après ? Vous pourrez demander un échange de 30 minutes avec Schoolab pour faire le point sur vos enjeux et le format le plus adapté : keynote, atelier d’exploration ou programme d’activation.

Vos intervenants

Clara Missoffe, directrice de missions senior chez Schoolab.

Depuis plus de dix ans, Clara accompagne de grands groupes dans la conception et le déploiement de leurs programmes d’intrapreneuriat. Elle connaît aussi bien les méthodes d’innovation que les ressorts humains et organisationnels qui permettent à une idée de devenir un projet. Pendant le webinar, elle montrera comment les pistes issues des scénarios se transforment en projets portés par les équipes.

Alexandre Heully, directeur de mission senior, Design & Futurs chez Schoolab.

Référent design fiction de Schoolab, Alexandre aide les organisations à repérer les signaux faibles de leur environnement et à construire des scénarios stratégiques. Il pilote des programmes de design fiction de bout en bout, du cadrage à la feuille de route, en ancrant chaque scénario dans la réalité du terrain et les enjeux business de ses clients. Il intervient également en veille stratégique et en learning expeditions.

FAQ sur le webinar design fiction