Le Design Fiction est une méthodologie d’innovation stratégique qui utilise la fiction et la narration pour explorer les futurs possibles et inspirer des décisions concrètes dans le présent.
Plutôt que de prédire l’avenir, elle aide les organisations à l’imaginer pour mieux s’y préparer, en combinant prospective, design thinking et storytelling.
Cette approche permet de concevoir des stratégies et des produits innovants à partir de scénarios plausibles et désirables.

Le Design Fiction aide les entreprises à anticiper les transformations de leur environnement — technologiques, sociales, réglementaires ou culturelles.
Il permet de :

• Élaborer des visions prospectives cohérentes,

• Stimuler la créativité stratégique des équipes,

• Identifier des opportunités d’innovation,

• Et réduire l’incertitude dans la prise de décision.
  En mobilisant les imaginaires, cette démarche fait du futur un outil concret de stratégie et d’action.

Le design prospectif vise à explorer les tendances et signaux faibles pour imaginer des futurs possibles.
Le Design Fiction, lui, matérialise ces futurs à travers des récits et des artefacts tangibles (vidéos, objets, journaux du futur, prototypes…).
Il rend le futur concret, mobilise l’émotion et la créativité, et aide les équipes à se projeter dans des scénarios d’innovation réalistes et inspirants.

Le processus Design Fiction s’articule en 4 grandes étapes :

1. Exploration : analyse des tendances, des signaux faibles et de l’écosystème.

2. Projection : création de scénarios prospectifs à partir des insights collectés.

3. Idéation : génération d’opportunités business et prototypage d’artefacts.

4. Stratégie : formulation de plans d’action concrets pour transformer la vision en réalité.

Cette méthodologie favorise une approche à la fois créative, stratégique et opérationnelle.

Une démarche de Design Fiction permet de :

• Renforcer la vision stratégique de l’entreprise,

• Stimuler l’innovation grâce à l’imagination collective,

• Anticiper les ruptures du marché,

• Mobiliser les collaborateurs autour d’une vision commune,

Et transformer la complexité en opportunité.
En résumé, c’est un outil pour penser différemment, décider mieux et innover plus durablement.

Un artefact est une représentation tangible du futur imaginé : il peut s’agir d’un objet, d’un article de presse fictif, d’une vidéo, d’un podcast ou d’un prototype.
Ces artefacts servent à expérimenter et tester les futurs possibles en rendant les idées plus concrètes, compréhensibles et mobilisatrices.
Ils constituent un puissant outil de communication interne et d’alignement stratégique.

Les principaux outils mobilisés par Schoolab incluent :

• Les entretiens exploratoires et la cartographie des parties prenantes,

• La veille des tendances et des signaux faibles,

• Les ateliers collaboratifs de création de scénarios,

• Les outils de design thinking et de prototypage rapide,

• Et les techniques de storytelling stratégique.

Ces outils permettent d’ancrer la fiction dans une démarche structurée d’innovation et de prospective.

Non. Le Design Fiction s’applique à toute organisation (entreprise, institution publique, startup ou ONG) qui souhaite anticiper les transformations et stimuler sa capacité d’innovation.
Il peut être utilisé pour :

• Explorer de nouveaux modèles économiques,

• Réinventer l’expérience client,

• Construire une vision RSE,

• Ou accompagner un changement organisationnel.

Schoolab propose des programmes sur mesure combinant :

• Ateliers de co-création et d’intelligence collective,

• Sessions de prototypage et storytelling,

• Formations à la prospective et au leadership créatif,

• Et accompagnement stratégique pour transformer les visions du futur en plans d’action concrets.